Розчарування в людях

Стаття | Вигорання

Це розчарування накопичується поступово:

  • Коли співробітник, в якого ви вірили, обирає легший шлях замість правильного
  • Коли команда, яку ви надихали, повертається до старих звичок за вашої відсутності
  • Коли людина, яку ви підтримували роками, йде без попередження до конкурентів

І з часом виникає цей тихий цинізм:

  • Люди ніколи не змінюються
  • На них не можна покластися
  • Все одно доведеться робити самому

Це особливо болісно для керівників, які прийшли до управління з ідеалізмом і вірою в потенціал кожної людини. Але розчарування в людях не кінцева станція.
Це переломний момент, який може повести вас у два різні напрямки:

➟ До захисного цинізму, де ви керуєте процесами, а не людьми

➟ До зрілого реалізму, де ви приймаєте людей такими, якими вони є, а не якими ви хочете їх бачити

Перший шлях легший.
Другий — ефективніший.

Справжнє лідерство - це не змушувати людей відповідати вашим очікуванням. Це створювати умови, в яких вони можуть перевершити власні.

А іноді це означає дати їм право розчарувати вас - і продовжувати вірити в них попри це.